
Plus de 200 participants ont assisté le 10 juin au lancement en ligne d'un nouveau rapport, intitulé « Opportunités et avantages de la propriété collective » par le Groupe de réflexion international sur l'entrepreneuriat coopératif (ICETT),
Ce webinaire a offert une opportunité d'apprentissage entre pairs et d'échange mondial, avec les points de vue des dirigeants de l'ACI et des pionniers de la coopération. En présentant le rapport, le Directeur Général de l'ACI, Jeroen Douglas, l'a qualifié de « publication marquante ».
« Je suis convaincu que ce rapport offre des outils concrets aux coopératives pour mieux communiquer sur leur impact et valoriser leur identité, tant pour leur visibilité que pour leur avantage concurrentiel » a-t-il déclaré.
Le Professeur Hans Groeneveld, ancien président de l'ICETT, a prononcé un discours liminaire sur le thème du rapport, expliquant son importance pour le mouvement coopératif et comment son modèle pourrait être utilisé par les coopératives du monde entier pour démontrer les avantages qu'elles apportent à leurs membres et à la communauté au sens large.
« Les avantages sont essentiels à une identité coopérative forte. Une identité coopérative forte entraînera une appréciation, une perception, un comportement et une réputation distinctifs de chaque société coopérative ce qui, à son tour, conduire automatiquement les membres, les clients et la société à ressentir la différence à l’échelle mondiale » a-t-il déclaré.
Thomas Blondeel, l’actuel Président de l'ICETT et responsable du plaidoyer international chez SmartCoop en Belgique, a également souligné l'importance de ce rapport, expliquant comment Smart y avait contribué.
« Cela nous a permis d'identifier nos contributions, en tant que coopérative, aux défis sociétaux et de plaider plus spécifiquement en faveur de réglementations adaptatives ou de solutions, telles que des façons innovantes d'organiser le travail, par exemple » a-t-il déclaré.
Le webinaire comprenait également des présentations de certaines des coopératives présentées dans le rapport. Rudi Klijwegt, de Rabobank, aux Pays-Bas, a souligné certains des avantages mentionnés dans le rapport, tels que le contrôle démocratique exercé par les membres grâce à des conseils de surveillance locaux, des conseils des membres et à l'assemblée générale, ainsi que la répartition des fonds vers des causes locales choisies par les membres.
Michael Mugo, du groupe CIC au Kenya, a expliqué comment le groupe coopératif d'assurance soutient plus de 7 000 agents et courtiers et affiche un indice de satisfaction client de 86 %. Les avantages pour les membres incluent la formation des dirigeants coopératifs, des bourses d'études et un soutien au lancement de nouvelles coopératives. Concernant les avantages sociétaux, le groupe CIC s'est fixé des objectifs ambitieux : réduire de 25 % les déchets envoyés en décharge et diminuer de 30 % les émissions de gaz à effet de serre.
Michelle Schry, de la National Co-Op Grocers (NCG Co-op) aux États-Unis, a expliqué comment son organisation aide les coopératives locales à optimiser leurs ressources et à renforcer leur présence concurrentielle dans le secteur alimentaire. La coopérative soutient également les communautés locales en gérant un Retail Ready Lab qui aide les vendeurs à commercialiser leurs produits ou en accompagnant ses membres dans la réalisation de leurs objectifs grâce à son travail de plaidoyer.
Le webinaire a également permis d'entendre Santosh Shukla, Directeur Général de la Coopérative indienne des producteurs d'engrais (IFFCO) en Inde. Parmi les avantages offerts aux membres d'IFFCO figurent le versement de dividendes de 20 % aux coopératives membres, la distribution de plus de 1 700 drones aux agriculteurs, des formations pratiques aux techniques agricoles et aux technologies innovantes, un soutien en cas de catastrophes naturelles, une assistance médicale aux agriculteurs ruraux et des bourses d'études aux enfants d'agriculteurs.
Jungsik Jung, de la Fédération nationale des coopératives agricoles (NACF) de Corée du Sud, a expliqué comment les coopératives agricoles coréennes soutiennent leurs membres et les communautés rurales. Parmi les initiatives mises en œuvre, on compte l'aide aux coopératives pour réduire leurs coûts et augmenter les revenus de leurs membres grâce à des achats efficaces, la baisse des taux d'intérêt, l'offre de programmes de formation, l'accompagnement des membres dans la reprise après sinistre et la fourniture de services médicaux mobiles. Le NACF estime fournir un bénéfice annuel de plus de 2 200 € par membre.
Merav Niv, du Mouvement des kibboutz en Israël, a expliqué comment cette organisation faîtière fonctionne comme une entreprise communautaire durable, axée sur ses membres et multigénérationnelle en mettant l'accent sur les impacts sociaux et économiques dans leur environnement Les kibboutz offrent des logements aux personnes en situation de précarité, aux personnes handicapées, aux nouveaux immigrants et aux réfugiés, et visent l'innovation dans les secteurs économique et social, a-t-elle précisé.
Howard Brodsky, Président de CCA Global et représentant de Principle Six, une nouvelle plateforme numérique pour les coopératives, a présenté la contribution des deux organisations qu'il représente. CCA est une coopérative d'achat au service des entreprises familiales en Amérique du Nord, proposant des services de marketing, d'achat, de formation et de garde d'enfants. Il a également décrit Principle Six comme une plateforme numérique pour les coopératives, détenue par des coopératives, visant à renforcer la collaboration et les avantages collectifs.
Une autre initiative visant à rassembler les coopératives pour collaborer et partager leurs connaissances est le Groupe de réflexion sur l'économie sociale d'Arizmendiarrieta (ASETT), un pôle d'économie sociale qui promeut les pratiques de l'économie sociale et influence l'élaboration des politiques. ASETT s'articule autour de trois piliers : un groupe de réflexion, un institut de prospective et un laboratoire social, a expliqué Ibon Zugasti, Chef de projet international chez LKS Cooperative, la division conseil en gestion de Mondragon Corporation.
En conclusion du webinaire, M. Blondeel a déclaré que le lancement du rapport constituait un appel à l'action et a encouragé les participants à collaborer avec l'ICETT afin d'identifier les éléments coopératifs d'intérêt commun qui nécessitent une promotion accrue.
Le Directeur des politiques de l'ACI, Joseph Njuguna, a également appelé les participants à approfondir ce sujet. Il a indiqué qu'ils pouvaient contacter l'ICETT via ICETT@ica.coop ou par son intermédiaire (njuguna@ica.coop) pour en savoir plus sur le groupe de réflexion et sur la manière dont ils pouvaient s'impliquer dans ce domaine et les futurs sujets.
Le rapport de l'ICETT est disponible ici.
L'enregistrement du webinaire est disponible ici : https://youtu.be/JxEdDcy1uew
Photo: Thomas Blondeel, ICETT